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ロト7のキャリーオーバー28億円超、オカルト買いの真偽を検証

確率事象ドイツのカジノ情報 – 5263

日本人は歴史的に確率論に弱いのか?

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確率5:余事象の確率《北海道大2006年》


保険業はなぜ儲かるのか?

スロット・マシーンは10年前までは、機械から落ちてくる1㌦コインや25㌣硬貨の音で一種独特の音響効果をカジノにもたらしたものだが、今では全く音がしない静かなものになってしまった。これをキャッシュレス・マシーンという。金銭の投入やクレジットカード等は受け付けるが、勝金は全てバーコード印刷された紙(スリップ)としてでてくるもので、この紙を再度投入しても金銭の変わりになり、遊べる(Ticket-in Ticket-outと呼称する)。また、キャッシャーでも金銭にかえられる。かつ、この紙を受け入れ、24時間金銭と交換できる自動金銭交換器なるものまである。要は、スロット・マシーンから現金の支払い行為を一切無くしたわけである。従来機械からの金銭の取り出しや、コインの定期的な充填、大当たりのときの支払い処理などに関しては、都度人間が介在し、大変な労働力を要したと共に、現金取り扱いとなるために、不正防止の為の仕組みや手順を必要とした。これが、全て不要となり、人間が介在しない以上、不正防止を徹底できるようになった。かつ維持管理費用もかなり縮減することになる。機械ゲームの電子化や情報装備化は、この様にどんどん進んでいるが、実はこれは、規制や監視の在り方も変え、かつ制度そのものを変える要素をはらんでいる。不正のリスクが物理的に減少しているとすれば、規制の在り方も簡素化することができるからである。 もっとも、本来こんな遊びは宗教的には原罪で、やるべきではないし、認めるなど問題外として、厳禁している国や地域もいまだ存在する。一方、ゲーミング・カジノは来訪観光客を呼び込み、外貨を稼ぐための効果的な手段とわりきってしまい、外国人のみが参加できる施設としてのカジノを認め、自国民の利用を禁止するというダブル・スタンダードの国もある。過半の国々では、原則は禁止となるが、特例的に一定の条件、一定の地域で、特別に定めた管理や規制のもとでゲーミング・カジノを認めている。勿論この考え方にも様々なものがあり、必要悪、どうせ裏で違法行為がでてきてしまうならば、表で認めて違法行為を根絶するという考えもあれば、本来推奨すべきものでもないのだから、認める代わりに高い税を課し、抑止効果を働かせるなどという考えもある(この考えをSin Taxという)。罪とは言えないかもしれないが、所詮悪、悪ならば、税を課して限定的に認めればよいとする考えである。 ゲーミング・カジノの特色は、各国・地域毎に市場があり、各国・地域毎に施設が地理的に分散し、かつ各々に異なった制度が存在することにある。この結果、その市場の全体像を正確に把握することが極めて難しいという事情が生まれる。また、そもそも、賭博関連の諸統計そのものが完備されていない国も多い。また、ゲーミング・カジノの範囲のとらえ方も、国によっては定義が異なる。かかる事情により、統計のベースが異なる国毎の統計値はおおよそ把握できるのだが、世界全体で所謂賭博市場の規模がどのくらいなのか、その中で、ゲーミング・カジノはどのくらいのシェアを占めているのかという信頼おける統計はない。数少ない調査データであるPrice Waterhouse Coopers PWC によるGlobal Gaming Outlook によると年レベルでのゲーミング・カジノの世界市場は.1億米㌦規模に達するとされている(所謂陸上設置型カジノのみが集計のベースになり、インターネット・カジノ、インターネット・ポーカー、スポーツ・ブッキング、ロッテリー、競馬等のパリミュチュエル賭博はこの数値には含まれていない)。内米国が億㌦、アジア太平洋が。 このように、多様な客層を多様な形で包摂でき、多様なサービスを提供できることが、現代のカジノ施設の大きな特徴でもあり、その成功の一因ともなっている。老若男女を含む普通の顧客や観光客、ビジネス顧客などの来訪客、あるいは地域住民を含めた顧客層を大量に集客し、これら顧客に様々な遊興や、あらゆるサービスを提供し、消費を誘発する施設群がカジノを核とする複合観光施設ということなのであろう。このような一般顧客がゲーミング・カジノの底辺の需要を支えているわけで、これを一般顧客市場(Mass Market)という。 勿論、ギャンブルのみを好んでやるギャンブラーがいなくなったわけではない。特に、高額な賭け金をはる顧客はVIP顧客あるいはハイ・ローラーと呼ばれ、一般顧客と峻別される(VIP顧客市場、VIP Market)。VIP顧客は一般顧客と比較すると、数の面では劣るが、収益に対する貢献という意味では、一般顧客市場よりその価値ははるかに高くなる。かかる事情により、VIP顧客に対しては 一般顧客とは異なったアクセス、隔離された格調高いスペースが確保され、特別のマーケッテイング努力や顧客対応サービスが提供されることが通例となる。実際のカジノ施設では、その施設の地理的・戦略的特性や、これを支える市場の構造により、顧客の在り方も異なってくる。当該施設の特性を生かした上で、如何なる集客戦略を取れるか、あるいは取るかは、個別のカジノの経営・運営を担う民間主体の戦略と能力如何ということになる(例えば、施設の在り方や顧客の在り方を考える場合、VIP関連施設と一般顧客施設をどう振り分け、如何なる施設内容とするかは、個別企業の対顧客マーケット戦略によっても大きく異なってくることになる)。 IR*ゲーミング学会とは 入会案内 活動情報 IR*ゲーミング学研究 ニューズレター IR*ゲーミング コラム お問い合わせ。

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